天佑德酒2024年：文化驱动，数字化赋能，高质量发展再升级

天佑德青稞酒股份有限公司于2024年2月11日召开了年度工作总结暨表彰大会，总结了公司过去一年的发展成果与经验教训，并为2025年的工作部署奠定了基础。

2024年，天佑德酒在省市县各级政府的支持下，完成了“天佑德之道”发展模式的建设。该模式包含十个子模式，涵盖产业集成、文化三位一体、经营模式、人才培养、生产创新、流程再造、绩效考核、营销策略、员工福利和ESG等方面，是公司八年管理战略的结晶，实现了从产品型企业向服务型企业，从卖酒向卖生活方式的转变。

天佑德酒的文化战略是其核心竞争力。公司将企业文化、品牌文化和产品文化融合，打造“青藏之美”的品牌形象。依托600余年的酿造历史和青稞酒文化底蕴，天佑德酒在青海市场稳固，并积极拓展省外市场，重点布局西宁、兰州、拉萨等城市，同时深耕晋陕豫等核心市场。公司实施客户全生命周期管理，以“为大多数人服务”为理念，针对不同消费群体提供差异化服务。

在营销方面，天佑德酒采取“营（种粮食）销（打粮食）”的策略。“种粮食”包括贵人模式（文化传播）、富人模式（高端客户）和大众模式（广泛市场）三种。“打粮食”则以“五盘联动”（端午、中秋、春节、旅游季和直播）为核心。此外，公司还实施“四化”战略（国际化、县域化、年轻化、品牌终端化）和“四美”战略（美酒、美食、美景、美容），打造特色消费场景，如醉青稞牦牛火锅等。

数字化转型是天佑德酒的另一大重点。公司开发上线了多个数字化系统，并推出AI数字人“李灵儿”，推动营销和管理的数字化升级。

2025年，天佑德酒将继续强化发展韧性，以“构建四化格局、创新四美战略、打造四演传播、实行四化考核”为年度经营方针，并通过品牌营销、产品升级、全国化和国际化布局等措施，实现新的增长。